Анастасия Крумина
Стратег гостиничного бизнеса. Эксперт по запуску и управлению отелями.
В индустрии с 1994 года. Начинала карьеру портье в Olympic Penta Renaissance (Москва),прошла все уровни: от портье до FOM, от генерального менеджера до партнёра международной УК (RIMC Eurasia, 2004–2013). С 2013 года реализую проекты как независимый управляющий и консультант.
В портфолио — более 30 запусков и реконцептов отелей в России и СНГ. Среди них:
• Sheraton Шереметьево , Москва— От концепции до привлечения бренда, полное сопровождение;
• SkyPoint Hotel, Москва — проект с нуля: концепция, запуск, постановка операционной деятельности;
• Prince Park Hotel (2013–2014) — от сборки гостиничного продукта до открытия, разработка операционного плана на 5 лет на фоне структурных особенностей головной компании
• Момент - гибридный отель, Томск — проект с нуля: концепция, запуск, постановка операционной деятельности;
• Courtyard by Marriott Иркутск (2017–2020) — перевыполнение бюджета на 22–25 %, GOP 50 %, двойная передача между УК без потерь;
• Palmira Garden Hotel & SPA (2020–2021) — антикризисный старт в условиях пандемии, запуск за 2 недели;
Входит в RUVIERA TOP 300 людей, оказывающих влияние на гостиничную индустрию РФ (2024), член жюри первой российской «Олимпиады Чистоты», постоянный спикер и участник отраслевых мероприятий - PIR EXPO, Hotel Business Forum и RUVIERA Hotel Business Week & Days. Предприниматель, Тренер и наставник. Создатель и руководитель программы РГУТиС / ФРЦ и курса для Московской школы гостеприимства; ведёт телеграмм канал «Открыть отель и выжить»
